O método dos 5 porquês é muito simples de colocar em prática, essencialmente determinando um problema e perguntando “por quê?” cinco vezes (às vezes menos, às vezes mais) para chegar a uma causa raiz para que você possa corrigi-la permanentemente. Há um processo simples de seis etapas que você pode seguir todas as vezes para […]

A manufatura é uma indústria dinâmica de 24 horas, onde os fabricantes enfrentam novos problemas e preocupações dia após dia. Os fabricantes serão fortemente assombrados por esses problemas de produção que surgem do nada, normalmente no pior momento possível e envolvem muito em jogo para a indústria de manufatura. A maioria dos operadores / gerentes […]